秀強股份2024年年度報告：穩健增長深化布局，賦能未來新發展

2025年4月17日，江蘇秀強玻璃工藝股份有限公司披露2024年年度報告。2024年全球宏觀環境復雜多變，地緣局勢博弈加劇，面對復雜的國內外環境，公司認真貫徹落實董事會的各項決策部署，以“效益為先”引領高質量發展，聚焦核心主業，以全面提升經營能力為目標，深入挖掘業務市場潛力，對外開拓新業務市場、對內精益管理，努力實現經營規模、經營業績與經營能力的同步提升，確保業績穩健增長。2024年實現營業收入158,681.91萬元，較上年同期增加10.39%；歸屬于上市公司股東的凈利潤21,940.15萬元，較上年同期增長5.47%。

（1）聚焦主營業務，加強自主創新

報告期面對嚴峻復雜的外部環境和愈發激烈的行業競爭形勢，公司繼續推進“深耕老客戶，拓展新客戶”發展策略，以市場為導向、以客戶為中心、強化服務客戶的理念，在穩定現有市場的情況下持續加大對新客戶、新市場的開發力度，同時根據市場的變化及時調整公司產品結構和銷售策略，不斷探索營銷模式的創新，發掘新的客戶群體、新應用領域，同時做好市場拓展、保生產、保交付等各項工作。

公司依托在玻璃深加工領域積累的技術與經驗，持續推動核心技術、研發能力的創新突破，一方面結合客戶對產品在功能、性能等方向的需求，持續迭代升級已有產品，提升產品的技術先進性，為客戶提供更全面、完整的產品解決方案；另一方面把握市場發展趨勢，在前瞻性技術應用領域進行布局，加強技術預研產品的開發，進一步提高產品的競爭力。

（2）持續推進降本增效，強化各項內部成本管控

報告期公司開展了全面的降本增效工作，重新梳理各成本環節，精細化成本核算和費用管控措施，切實增強開源節流的降本增效機制，嚴控不必要的成本費用開支，降低毛利下滑對整體業績的影響。在大宗物料采購方面，與生產企業、貿易企業等產業鏈多方協同，密切關注大宗原料價格走勢，積極采取產貿結合、產業鏈協同等方法，保持原料供應穩定的同時有效降低綜合采購成本；生產制造方面，通過定期回顧、匹配相應的考核激勵機制等方式控制制造成本，通過改進生產工藝、優化生產流程等措施，降低內部浪費，提升管理效能。

（3）優化組織架構，提高管理效率

報告期公司圍繞扁平化、高效化的管理要求，通過梳理優化現有的組織流程，采取相近職能部門合并歸口統一管理的方式，進一步優化組織架構，精簡人員流程，著力構建結構扁平化、管理專業化、決策集中化的一貫制管理體系，統一調度和協調公司各種業務和資源，進一步加強公司組織能力與系統運營能力，提高管理效率，降低運營成本。

（4）實施自動化升級改造，提升產品良率

為緩解勞動力成本不斷提高的壓力，近年來公司陸續對原有生產線實施了自動化升級改造，通過外部引進、內部自主研發及內外聯合研發等多種方式，提升生產線自動化程度。報告期，公司繼續走自動化、信息化之路，在關鍵工序、高危工種、關鍵質量崗位上，逐步使用自動化設備替換人力，同時確保生產現場的穩定性、可靠性和安全性。報告期，公司通過激光切割工藝代替原有的水切割工藝，實現灶具玻璃激光切割（開孔）自動化，提升良品率；通過與設備廠家聯合研發的專用自動磨邊設備，實現激光電視制紋產品的邊部打磨，減少了人工操作帶來的誤差，提高生產效率及單工序合格率；通過引入自動化檢測系統，降低檢驗難度；通過實現機器打膠、自動貼膜及UV烘烤的自動化連線生產，減少煙機玻璃窗口貼膜工藝的印刷工序。生產線自動化升級改造項目的實施，有效地減少勞動用工、提升生產線的生產效率和產品良率，相應降低生產成本、提升產品的成本優勢。

（5）加大研發投入，開發新業務領域

公司技術研發始終以市場為導向，通過先找準市場、再依托技術創新占領市場、最終以技術進步引導市場為發展思路，深入挖掘客戶潛在需求，延伸為客戶服務的價值鏈。為持續提升部門的運營效率與創新能力，報告期公司對技術研發部的組織架構進行優化，并更新了《研發與設計人員項目運營激勵制度》與《研發項目激勵制度》，重新核定研發績效工作，通過將研發部門與項目組的考核績效與人才培養、課程培訓等關鍵指標相結合，更好地激發研發團隊的創新能力。

報告期公司實現多項新型技術的突破和應用：《高溫UV微納米紋理工藝技術產品》獲得2024國際CMF設計獎；《超薄夾膠玻璃裝飾面板》實現夾膠技術在彩晶玻璃上的應用，成功拓展客戶的高端品類；《無極漸變工藝研究》實現漸變色技術在產品上的應用；《局部鍍膜技術攻關》實現局部鍍膜技術的應用，拓展產品在衛浴領域的應用；《局部蝕刻玻璃工藝研究》實現局部AG技術的應用，拓展產品在廚電、家電、顯控領域的應用；《一種抗PID材料工藝的研究》提高BIPV產品的綜合使用壽命、穩定發電效率，提高BIPV系列產品的市場競爭力；《染色UMI》實現精細拉絲紋理、高光澤金屬質感的外觀效果。

2025年公司將繼續以推動高質量發展為主題、以改革創新為動力，緊盯產業政策及行業上下游發展格局，挖掘國家政策導向下潛在的行業發展機遇，堅持圍繞以主業為核心的產業鏈發展、加強研發和技術創新，挖掘玻璃在智能家電、消費電子及新能源領域的新發展機遇，不斷提高公司核心競爭力，從而實現公司長遠健康高質量的發展。